Gezag: waarom mensen volgen of tegenwerken en wat je eraan kunt doen. | ||||
Het wordt elke dag duidelijker: "oud" leiderschap op basis van macht werkt niet meer in moderne organisaties. Om het beste uit mensen te halen heb je als leider gezag nodig. Gezag betekent dat mensen naar je luisteren omdat ze daar zelf voor kiezen, niet omdat het moet. Met gezag realiseer je als leider niet alleen betere resultaten, het maakt het werk ook voor iedereen leuker! Twee miljoen jaar evolutie heeft sterke instincten voor 'leiden' en 'volgen' in ons brein geprogrammeerd. Weten hoe dit leiderschapsinstinct werkt is de sleutel tot gezag en sociale invloed. Tijdens deze workshop geeft Max Wildschut ons een onthullende kijk op leiderschap vanuit evolutionair perspectief en wat dat betekent voor je dagelijkse praktijk als (interim) manager! Macht, gezag en leiderschap 'Leiden' en 'volgen' zijn, evolutionair gezien, natuurlijke gedragingen voor de mens. Maar in moderne organisaties zijn er machtsverschillen en tegengestelde belangen die dit natuurlijke mechanisme in de wielen rijden. Tijdens deze workshop legt Max Wildschut uit hoe deze mechanismen werken en leert hij je op een andere manier kijken naar de uitdagingen voor moderne leiders. De vijf principes van gezag Gezag is niet iets waar de een toevallig over beschikt en de ander alleen maar van kan dromen. Je maakt o.m. kennis met vijf principes die volgens de wetenschap bepalend zijn voor gezag. Door je deze principes eigen te maken kun je vrij simpel je invloed en gezag versterken. De avond is opgebouwd uit twee delen. In het eerste deel gaat het over de werking van macht, gezag en leiderschap. Op een interactieve manier deelt Max het laatste wetenschappelijk onderzoek hierover met ons. In het tweede deel maken we de vertaalslag naar de praktijk: hoe kunnen we de opgedane kennis gebruiken om onze eigen uitdagingen beter te begrijpen en wat kunnen we doen om ons gezag te vergroten? Max Wildschut Max Wildschut (www.maxwildschut.nl) is evolutionair psycholoog, wat inhoudt dat hij menselijk gedrag bestudeert vanuit het perspectief van de evolutie van het brein. Zijn passie is het vertalen van solide wetenschap naar praktische en effectieve toepassingen voor professionals. Met als doel: hogere prestaties en meer werkplezier. Zijn belangrijkste aandachtsgebieden zijn leiderschap en persoonlijke effectiviteit. Hij doet hier onderzoek naar aan de VU te Amsterdam. Ook schreef hij diverse boeken over deze onderwerpen, zoals Darwin voor managers (2009) en Gezag (2012). Max is als docent verbonden aan diverse instituten voor hoger en academisch onderwijs en werkt als trainer en adviseur. Tijdens deze interactieve AIM4 workshop zal Max ons op speelse wijze meenemen in verleden, heden en toekomst van macht, gezag en leiderschap. Met de nodige humor en aan de hand van aansprekende voorbeelden word je mee op reis genomen om uiteindelijk zelf tot nieuwe inzichten te komen! |